Effectief leiderschip is gedrag dat u zichzelf kunt aanleren en dat na verloop van tijd automatisch gaat. Goede, ervaren leiders nemen razendsnel beslissingen, zien overal patronen, voelen aan wat de belangrijkste factoren zijn en schatten kansen perfect in. Ze vertrouwen op hun intuïtie en weten elke kans met beide handen aan te grijpen.
Wilt u ook een effectief leider worden? Glenn Llopis van Forbes zet op Express.be vijftien gedragingen op een rijtje waarin u zich dan zou moeten bekwamen.
1. Anderen op de voorgrond stellen. Een goed leider zoekt niet zelf de spotlights maar stimuleert liever anderen.
2. Beslissingen nemen. Hak knopen door en help anderen dat ook te doen.
3. Verwachtingen uiten. Zorg ervoor dat uw medewerkers weten wat van hen verwacht wordt en hoe dat past binnen de missie en visie van het bedrijf.
4. Anderen laten nadenken. Succesvolle leiders weten wat en hoe hun teamleden denken en gebruiken deze kennis om hen te blijven uitdagen en te doen bijleren.
5. Verantwoordelijk zijn. Laat anderen u verantwoordelijk houden voor uw handelingen en die van het team.
6. Het goede voorbeeld geven. Weet dat iedereen u in de gaten houdt, wees bewust van hoe u overkomt op anderen en geef altijd het goede voorbeeld.
7. Prestaties meten en talenten belonen. Goede leiders belonen consequent de beste en hardste werkers.
8. Feedback geven en vragen. Stop nooit met feedback te geven aan uw werknemers en sta er zelf ook voor open.
9. Menselijk talent (h)erkennen en gebruiken. Een succesvol leider kent zijn talentvoorraad en weet hoe hij die het best in kan zetten.
10. Vragen stellen en advies vragen. Het lijkt alsof een daadkrachtig leider alles weet, maar in feite weet hij vooral waar hij de benodigde kennis vandaan moet halen.
11. Problemen direct oplossen. Een goed leider verspilt geen tijd en is daarom een uiterst effectieve probleemoplosser.
12. Positief zijn. Er hangt een aura van positiviteit en inspiratie rondom effectieve leiders.
13. Coachen. Blijf anderen coachen en investeren in uw team. Ga ervan uit dat anderen even hongerig naar nieuwe kennis zijn als uzelf.
14. Relaties cultiveren. Leiderschap is geen eenmanszaak. Het draait om het vinden en uitbouwen van wederzijds voordelige relaties.
15. Van verantwoordelijkheid genieten. Succesvolle leiders houden van wat ze doen – niet vanwege de macht, maar omwille van de verantwoordelijkheid.
Bron: Express.be, 29 oktober 2013
Wilt u ook een effectief leider worden? Glenn Llopis van Forbes zet op Express.be vijftien gedragingen op een rijtje waarin u zich dan zou moeten bekwamen.
1. Anderen op de voorgrond stellen. Een goed leider zoekt niet zelf de spotlights maar stimuleert liever anderen.
2. Beslissingen nemen. Hak knopen door en help anderen dat ook te doen.
3. Verwachtingen uiten. Zorg ervoor dat uw medewerkers weten wat van hen verwacht wordt en hoe dat past binnen de missie en visie van het bedrijf.
4. Anderen laten nadenken. Succesvolle leiders weten wat en hoe hun teamleden denken en gebruiken deze kennis om hen te blijven uitdagen en te doen bijleren.
5. Verantwoordelijk zijn. Laat anderen u verantwoordelijk houden voor uw handelingen en die van het team.
6. Het goede voorbeeld geven. Weet dat iedereen u in de gaten houdt, wees bewust van hoe u overkomt op anderen en geef altijd het goede voorbeeld.
7. Prestaties meten en talenten belonen. Goede leiders belonen consequent de beste en hardste werkers.
8. Feedback geven en vragen. Stop nooit met feedback te geven aan uw werknemers en sta er zelf ook voor open.
9. Menselijk talent (h)erkennen en gebruiken. Een succesvol leider kent zijn talentvoorraad en weet hoe hij die het best in kan zetten.
10. Vragen stellen en advies vragen. Het lijkt alsof een daadkrachtig leider alles weet, maar in feite weet hij vooral waar hij de benodigde kennis vandaan moet halen.
11. Problemen direct oplossen. Een goed leider verspilt geen tijd en is daarom een uiterst effectieve probleemoplosser.
12. Positief zijn. Er hangt een aura van positiviteit en inspiratie rondom effectieve leiders.
13. Coachen. Blijf anderen coachen en investeren in uw team. Ga ervan uit dat anderen even hongerig naar nieuwe kennis zijn als uzelf.
14. Relaties cultiveren. Leiderschap is geen eenmanszaak. Het draait om het vinden en uitbouwen van wederzijds voordelige relaties.
15. Van verantwoordelijkheid genieten. Succesvolle leiders houden van wat ze doen – niet vanwege de macht, maar omwille van de verantwoordelijkheid.
Bron: Express.be, 29 oktober 2013
RSS Feed